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报告概述

本白皮书聚焦亚洲企业如何通过价值链脱碳驱动增长，覆盖中国、东南亚等主要经济体。报告分析了价值链脱碳在应对物理与转型风险、提升效率与财务表现、增强竞争力与解锁新收入三个维度的商业价值，并基于世界经济论坛产业净零加速器框架，提出从内部开始、赋能供应链、利用产业生态系统、推动文化转变的四大行动蓝图。报告为亚洲企业提供了将脱碳从合规负担转化为增长引擎的路径参考。

报告的核心结论

亚洲价值链脱碳是3万亿美元的增长机遇

报告指出，价值链脱碳并非成本负担，而是一个价值3万亿美元的市场机会。企业可通过优化能源效率、开发低碳产品、创新商业模式等途径降低成本、减轻风险并开辟新收入来源，从而在低碳转型中获得竞争优势。

范围3排放占亚洲企业碳足迹的65-95%

报告强调，价值链排放（范围3）是企业碳足迹的主体，且因其超出直接控制范围而最难解决。亚洲作为全球制造和供应链中心，企业必须优先管理范围3排放，以保障市场准入、控制成本并满足监管要求。

亚洲正从气候行动追随者转变为领跑者

报告显示，亚洲基于科学的目标设定企业数量在2023年底至2025年第二季度增长了134%，中国增速最快达228%。该地区企业在气候治理、技术输出、绿色金融等方面正从被动合规转向主动引领，重塑全球产业领导地位。

协作与标准化是规模化脱碳的关键

报告认为，单个企业无法独立完成价值链脱碳。通过共享基础设施、统一数据标准、建立产业生态系统和政企合作，亚洲可以将零散行动转化为系统进展，降低交易成本并加速减排方案的推广。

报告回答的关键问题

亚洲企业为什么需要价值链脱碳？

报告指出，价值链脱碳是亚洲企业应对物理与转型风险、提升效率和财务表现、增强竞争力的战略选择。随着碳边境调节机制等跨境合规政策出现，以及消费者和投资者对绿色产品的要求，不行动将面临市场准入受限、成本上升和资产减值等风险。

范围3排放如何管理？

报告建议企业从内部开始：设定科学的范围3目标，衡量产品碳足迹，将减排嵌入采购和产品设计。同时需赋能供应商，通过数据共享、能力建设和激励机制推动供应链减排。借助数字化平台（如碳足迹管理平台）可实现实时监测与可追溯性。

亚洲企业脱碳有哪些成功案例？

报告列举了隆基、京东、西门子、远景、国家电网、SCG等亚洲领先企业的实践。例如，隆基通过数字可追溯性和供应商管理实现合规并降低成本；京东推出SCEMP-AI平台结合消费者激励推动范围3减排；远景打造零碳工业园区并推动国家标准化。

政策如何支持价值链脱碳？

报告强调，政策可通过统一碳核算标准、推动可再生能源使用、建立碳定价机制和绿色金融工具来加速脱碳。例如，欧盟CBAM影响亚洲出口，中国碳市场扩围至钢铁、水泥等行业，常州推出“首席双碳官”制度强化企业治理。

报告中的代表性数据

65-95%

亚洲企业价值链排放占比

近期，报告指出，价值链（范围3）排放占亚洲企业碳足迹的65%至95%，是企业碳排放的主要来源，也是最具挑战性的减排领域。

3650万美元

亚太公司年平均环保收益

近年，报告显示，亚太地区公司从环保行动中平均获得3650万美元的收益，涵盖成本节约、效率提升和收入增长。

134%

亚洲基于科学目标公司增长

2023年底至2025年Q2，报告指出，亚洲通过科学目标倡议（SBTi）验证的公司数量在这18个月内增长了134%，其中中国增长了228%，表明区域企业气候行动加速。

以上数据根据报告摘要整理，具体统计口径和数值请以完整报告原文为准。

完整报告包含什么

  • 完整市场数据：报告包含亚洲各国二氧化碳排放占比、SBTi目标公司增长趋势、CDP披露企业数量等图表，帮助读者把握区域气候行动全貌。
  • 商业案例分析：深入剖析隆基、京东、西门子、远景等7家亚洲领先企业的脱碳实践，涵盖光伏、物流、制造、能源、钢铁等行业。
  • 政策监管梳理：汇总中国、新加坡、印度尼西亚、越南、马来西亚、泰国等亚洲国家最新的碳定价、碳交易、绿色电力采购等法规进展。
  • 价值链脱碳行动蓝图：基于世界经济论坛‘零借口’框架，提供从企业内部到供应链、产业生态和文化变革的四层行动路线图。
  • 财务影响评估：详细阐述脱碳如何提升效率、降低成本、获取绿色融资、改善信用评级，并通过案例呈现量化回报。
  • 数字平台与工具：介绍京东SCEMP-AI、西门子Xcelerator等数字化工具，展示如何利用AI、区块链、大数据实现碳足迹追踪与管理。
  • 跨行业合作模式：包括能源电力、建筑、水泥、包装等行业的循环经济实践，以及政企协作推动零碳工业园区等生态化案例。
  • 文化转变策略：涵盖消费者碳账户激励、员工绿色通勤、社区低碳实验室等举措，将气候行动融入社会日常。

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