报告概述

本报告聚焦企业在迈向Agentic AI过程中遇到的传统但关键的障碍,包括数据质量、遗留系统和团队技能。报告基于对采购高管的调研和行业专家访谈,分析了这些问题的根源,并提出了从评估数据、现代化系统到建立内部能力的行动框架。旨在帮助企业高管了解如何为AI自主代理驱动的采购转型铺平道路。

报告的核心结论

数据质量是Agentic AI项目失败的共性问题

报告指出,80%的AI项目失败中,数据质量差是促成因素。采购数据分散在ERP和P2P系统及非结构化格式中,导致分析结果不可靠,团队需花费时间验证信息,错失节省机会。

遗留系统严重阻碍AI采用

67%的公司表示遗留系统妨碍了AI采用。现有P2P和源到合同工具若缺乏良好的连接和集成,将削弱Agentic AI所需的快速计算能力,侵蚀投资回报。

多数CPO对团队有效利用AI缺乏信心

仅27%的CPO对团队在未来12个月内有效利用AI实现流程自动化有信心。技能和经验不足被视为AI采用的最大障碍,团队若无法解读AI输出,实施ROI将低于预期。

提升内部AI能力需立即投资针对性培训

报告强调,团队难以理解AI输出和底层数据科学,必须投资定向技能提升,而非替代人才。通过清晰变革管理沟通,让AI提升而非取代人类专业能力。

解决三大障碍需从简单快速制胜开始

报告建议,针对数据碎片化先使用AI驱动的数据清洗工具处理高影响数据集;遗留系统通过中间件桥接;内部技能从高易用性AI副驾驶工具入手,逐步扩展。

报告回答的关键问题

企业Agentic AI转型面临哪些主要挑战?

报告指出三大挑战:一是数据碎片化,采购数据分散且质量差,影响AI项目基础;二是遗留系统集成困难,67%的企业受此拖累;三是内部团队AI技能不足,仅27%的CPO对团队能力有信心。

如何解决采购数据质量差的问题?

报告建议评估数据质量、标准化格式、整合来源并实施治理。快速制胜包括使用AI驱动工具清洗重复记录,优先处理开支数据和供应商记录等高影响数据集。

遗留系统如何阻碍Agentic AI?

遗留系统缺乏现代API和连接能力,无法支持Agentic AI所需的快速信息处理。67%的公司因此受阻。报告建议评估兼容性、采用云方案、使用模块化AI工具,并通过中间件桥接老系统。

采购团队如何提升AI应用能力?

报告强调投资定向培训、招聘专家、培养学习文化。快速制胜是引入直观界面的AI副驾驶工具,让团队轻松上手。CPO应将AI定位为提升而非取代人类专业能力。

报告中的代表性数据

80%

AI项目失败中数据质量问题的贡献比例

2025年,报告引用Rand的研究,显示80%的AI项目失败中,数据质量差是促成因素。

67%

认为遗留系统妨碍AI采用的企业比例

2025年,来源于Forrester Cloud Adoption Trends,揭示遗留系统是AI采用的主要障碍。

27%

CPO对团队未来12个月有效利用AI的信心比例

2025年,来源于GEP Outlook Report 2025,显示CPO对团队AI能力的信心不足。

以上数据根据报告摘要整理,具体统计口径和数值请以完整报告原文为准。

完整报告包含什么

  • 首席采购官(CPO)对采购数字化成熟度的自我评估数据(仅8%认为高度成熟)及Ovation社区洞察。
  • 数据碎片化的深度分析,包括ERP和P2P系统中数据的非结构化问题及其对支出分析等基础AI项目的影响。
  • 遗留系统现状调查,86%企业拥有数字化P2P解决方案,但系统间连接性不足削弱AI投资回报。
  • 团队技能差距的定量分析,以及Procurement Leaders此前报告《从混乱到清晰:提供数据驱动AI采购》中的关键发现。
  • 针对三大障碍的详细行动步骤:数据治理、系统现代化、内部技能建设,并附有快速制胜清单。
  • 案例研究参考,如罗氏(Roche)AI平台实现两位数节省并提升生产力的案例。
  • GEP提供的额外资源,包括白皮书《AI赋能采购优化成本、速度和韧性》及报告《Agent能走多远》。
  • 采购领导者会员可获取的完整报告、专题网络研讨会及行业社区讨论内容。

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