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报告概述

本报告由世界银行编制，旨在分析气候变化对摩洛哥沿海旅游业就业的潜在影响。研究聚焦于沿海旅游业价值链，采用投入产出模型，结合游客对气候变化的反应调查数据，预测到2035年游客支出和就业的变化。报告覆盖摩洛哥主要沿海旅游目的地，如阿加迪尔、丹吉尔和卡萨布兰卡，为政府制定气候适应政策提供技术输入，帮助读者理解气候风险下的就业脆弱性。

报告的核心结论

到2035年游客支出可能下降8%-18%

气候变化导致高温和野火风险增加，游客改变目的地或季节，从而减少在摩洛哥沿海地区的消费。住宿和餐饮业受冲击最大，其产出损失在上下限情景下均高于其他行业。

住宿和餐饮部门失业率或超32%

该部门劳动密集且以中小微企业为主，缺乏应对冲击的财务能力。在最严峻情景下，超过32%的岗位可能消失，对女性劳动力参与产生负面影响。

中小微企业是气候风险中最脆弱的群体

摩洛哥旅游企业中86%员工少于10人，难以获得融资和信息。气候变化导致的需求下降可能迫使大量小摊贩、手工艺品供应商和独立酒店停业。

沿海旅游业需从传统模式转向气候韧性模式

传统的‘海、阳光、沙滩’模式不可持续，报告建议通过综合海岸带管理、生态旅游开发和基础设施韧性投资，实现范式转变。

报告回答的关键问题

气候变化如何影响摩洛哥沿海旅游就业？

气候变化通过高温、野火、海平面上升等降低目的地吸引力，导致游客减少和消费下降。投入产出分析显示，住宿和餐饮业失业率最高可达32%以上，且女性、青年和低技能工人更易失业。

摩洛哥沿海旅游业当前就业规模有多大？

2019年旅游业直接提供56.5万个岗位，其中沿海旅游业占30万个。主要就业集中在阿加迪尔、丹吉尔-特图安和卡萨布兰卡地区，且大量为微型、小型和中型企业。

政府应采取哪些措施增强沿海旅游业气候韧性？

报告建议六大类措施：实施综合海岸带管理、推动参与式规划、发展生态旅游、提供融资激励、投资气候适应基础设施、加强数据收集和从业者能力建设。

报告中的代表性数据

8% - 18%

游客支出下降范围

到2035年，在上下限情景下，气候变化导致的游客支出减少比例。下限基于游客选择其他季节旅行，上限基于游客完全改变目的地。

32.5%

住宿和餐饮业失业率上限

到2035年，在最高损失情景下，沿海旅游业住宿和餐饮部门的岗位损失百分比。该部门劳动密集且中小企业居多，脆弱性最高。

以上数据根据报告摘要整理，具体统计口径和数值请以完整报告原文为准。

完整报告包含什么

  • 详细的分析方法论：报告采用投入产出模型，结合游客调查数据，模拟气候变化对摩洛哥沿海旅游业价值链的影响，并区分沿海与内陆旅游。
  • 摩洛哥旅游行业现状数据：包括2019年旅游GDP贡献7%、国际游客1310万人次、沿海岗位30万个等关键指标，以及主要目的地（阿加迪尔、卡萨布兰卡）的住宿过夜数据。
  • 气候背景与风险：摩洛哥每十年升温0.2°C，42%海岸带面临高侵蚀风险，野火和热浪频率增加，并配有最高温度预测和冷却度日图表。
  • 游客行为分析：基于加那利群岛和马德拉群岛的替代数据，显示约69%的游客会因高温或野火更换目的地，并量化不同气候危害的影响。
  • 行业产出与失业分解：按经济部门（住宿餐饮、交通、文化娱乐等）展示产出损失百分比和就业损失百分比，附有上下限区间图表。
  • 中小企业脆弱性分析：引用摩洛哥企业规模数据（86%员工少于10人），指出中小微企业在财务和信息获取上的困难，以及女性、青年等弱势群体的更高失业风险。
  • 政策建议清单：包含制度和政策（综合海岸带管理、参与式规划）、投资（气候适应基础设施、基于自然的解决方案）、横向措施（数据收集、能力建设）共12项具体建议。
  • 案例研究：塞内加尔海滩修复项目（投资防波堤减少侵蚀、防止酒店关闭）和埃及亚历山大酒店适应措施（隔热、节水、应急计划）的实际经验。
  • 摩洛哥现有政策背景：2023-2026年旅游战略路线图、蓝色经济成果计划（PforR）、以及苏斯-马萨地区气候行动规划（PTRC）的具体项目。

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