报告概述

本报告基于2025年对亚太地区2,516名员工及全球2,043名员工的调查,深入分析AI(含GenAI)在企业的采用率、使用场景、生产力提升效果及员工对AI的感知,涵盖印度、中国、印尼、日本等10个市场。报告聚焦于AI采纳的普及程度、领导层支持、工作流程再造、AI代理应用及员工对失业的担忧等关键议题,为企业制定AI战略提供参考。

报告的核心结论

亚太地区AI采用率领先全球

78%的受访者定期使用AI(每周数次或每日),高于全球平均水平。尤其是一线员工采用率(70%)显著高于全球(51%),反映出亚太地区自下而上的AI使用热潮。

超半数员工担忧AI导致失业

52%的亚太受访者担心在未来十年内因GenAI发展而失去工作,高于全球的41%。这一担忧覆盖所有层级,包括一线员工(53%)、经理(50%)和领导者(52%),表明就业安全感问题普遍存在。

领导层支持显著提升AI成效

获得明确领导层支持的一线员工中,定期使用AI的比例达51%,远高于缺乏支持的12%;同时对职业前景持积极态度的比例提升至46% vs 12%,说明领导力是AI价值释放的关键驱动因素。

亚太企业在流程再造上投入不足

全球领先公司将70%的AI预算用于重塑和创新业务流程,而亚太公司仅为57%;更多资源仍停留在部署阶段(43% vs 30%),可能限制长期生产力提升。

报告回答的关键问题

亚太地区哪些国家AI采用率最高?

印度、印尼和中国的AI定期使用率超过87%,位居亚太前列;而日本仅为51%,低于地区平均水平78%,显示市场间差异显著。

员工利用AI省下的时间做什么?

46%的受访者每天因AI节省超过1小时。省下的时间主要用于提升工作质量与提前完工(40%)、处理战略任务(39%)、实验GenAI(32%)以及职业发展(31%),少数用于个人福祉。

企业对AI代理的应用处于什么阶段?

73%的员工认为AI代理未来3-5年重要,但仅33%真正理解其功能;目前仅13%的企业将AI代理整合到工作流中,64%仍在实验或试点阶段。主要顾虑包括缺乏人工监督(46%)、与组织价值观不一致(35%)及引入偏见(32%)。

亚太公司如何应对“影子AI”风险?

58%的员工表示即使用组织不支持也会自行使用GenAI工具,可能导致安全和合规风险。企业亟需正式化访问权限和治理政策,将非正式实验转化为受控的创新。

报告中的代表性数据

78%

AI定期使用率

2025年7月,亚太受访者中每周使用AI数次或以上的比例,高于全球的72%。

46%

每日节省时间超过1小时

2025年7月,受访者中表示因AI每天节省超过1小时的比例。

52%

对失业的担忧比例

2025年7月,亚太受访者中担心未来十年内因GenAI失去工作的比例,较全球水平高11个百分点。

以上数据根据报告摘要整理,具体统计口径和数值请以完整报告原文为准。

完整报告包含什么

  • 各市场AI采用率、使用场景及情感倾向的详细对比数据与图表
  • 按行业(TMT、医疗、制造等)和公司营收规模划分的AI使用差异分析
  • 一线员工、经理与领导者三级的AI支持度与感知对比
  • AI代理的应用现状、顾虑与未来潜力评估
  • 员工“影子AI”使用意愿的成因与安全风险分析
  • 全球领先公司与亚太公司在AI投资方向(部署、重塑、发明)的对比
  • 基于调查结论的五项战略建议:缩短领导力差距、将自下而上的能量转化为企业级影响、正式化治理、投资技能重塑以及超越部署走向重塑与发明
  • 调查完整方法论及样本构成详情

本页内容由川海智库整理,用于帮助读者快速了解报告主题、核心观点和主要内容。由于报告量大、人工能力有限,部分观点、数据、统计口径或表述可能存在偏差,具体内容请以完整报告原文为准。

相关报告