川海智库

报告概述

本蓝皮书系统阐述了工业富联在可持续废弃物综合管理（ISWM）框架下的治理体系与实践路径。报告覆盖从治理架构、战略规划到风险与影响管理、目标与指标的全链条，详细介绍了废弃物优先级管理（6R原则）和固废审计方法，并展示了从原材料获取到废弃处置各阶段的风险识别与价值创造实践。旨在为企业优化废弃物管理、推动循环经济转型提供参考，同时展现工业富联的零废承诺与成果。

报告的核心结论

废弃物管理从末端治理转向全生命周期源头控制

工业富联构建了可持续废弃物综合管理体系，突破传统末端治理局限，将管理扩展至原材料获取、产品设计、生产制造、流通使用及废弃处置全生命周期，通过预防、最小化、再利用等措施从源头减少废弃物产生，实现资源效率提升和环境风险降低。

废弃物回收再利用比例持续保持85%以上

报告显示，2024年工业富联废弃物回收/再利用量达195,593吨，占总量的85.67%。通过厂内预处理、资源闭环、价值链协同等举措，公司将废弃物从成本中心转化为价值中心，有效支撑循环经济转型。

零废战略推动单位营收废弃物产生量显著下降

2024年工业富联在营业收入增长27.88%的同时，固体废弃物总产生量同比下降11.54%，单位营收固废产生量降至37.48吨/亿元，同比下降30.82%，表明可持续废弃物管理成效显著，实现了业务增长与资源消耗脱钩。

UL 2799废弃物零填埋认证成为体系化管理的重要抓手

工业富联积极推进UL 2799认证，截至2024年已有16个园区获得铂金级认证（废弃物转化率100%），并计划2025年新增第17个园区。该认证系统性地推动废弃物分级处置，确保填埋占比仅3.07%，严控末端环境风险。

报告回答的关键问题

工业富联如何实现废弃物零填埋？

工业富联通过可持续废弃物综合管理（ISWM）框架，遵循6R优先级（预防、最小化、再利用、回收、能量回收、拒绝填埋），从全生命周期管控废弃物。在生产环节实施源头减量、厂内预处理、资源闭环等举措，并在末端通过UL 2799认证体系推动废弃物转化，2024年填埋量仅占3.07%。

什么是可持续废弃物综合管理（ISWM）？

ISWM是一种系统性废弃物管理理念，从实体和治理两个维度推进：实体维度包括收集贮存、处置及3R（减量、再利用、循环）；治理维度涵盖利益相关方协同、财务可持续及制度政策。工业富联以此框架构建了覆盖全生命周期的废弃物管控体系，实现从风险管控到价值创造。

工业富联在供应商废弃物管理方面有哪些举措？

工业富联将废弃物管理延伸至供应链上游，建立供应商准入与SER稽核机制。2024年推动282家供应商注册蔚蓝地图，182家披露污染物数据，88家完成环境整改，并通过供应商零填埋宣讲会、铝废料回收等合作案例，推动供应链减废降碳，目标2028年100%关键供应商绩效考评加入ESG项目。

工业富联废弃物管理的短期和中长期目标是什么？

短期目标（2025年）：废弃物合规处置100%，UL 2799认证覆盖100%重点产废单位，危险废物减排率30%，无害废弃物回收比例≥95%。中长期目标（2030年）：延续100%合规处置、覆盖75%重点产废单位、危险废物减排率21%、回收比例95%，并实现100%供应商达成废弃物减量目标。

报告中的代表性数据

22.83万吨

废弃物产生总量

2024年，2024年工业富联固体废弃物总产生量，较上年下降11.54%。

37.48吨/亿元

单位营收固废产生量

2024年，同比下降30.82%，显示业务增长与废弃物脱钩。

85.67%

废弃物回收/再利用占比

2024年，回收/再利用量195,593吨，占总量的85.67%；填埋仅占3.07%。

以上数据根据报告摘要整理，具体统计口径和数值请以完整报告原文为准。

完整报告包含什么

  • 治理架构详解：董事会、可持续发展委员会、ESG策进组、各事业群分会的四级管理体系及权责说明，为废弃物管理提供制度保障。
  • 利益相关方参与机制：系统化参与流程、供应商降碳减废辅导（2024年322家供应商参与）、铝废料回收等价值链协同案例。
  • 可持续废弃物综合管理（ISWM）框架的实体与治理二维模型、6R优先级路径（预防、最小化、再利用、回收、能量回收、拒绝填埋）及全生命周期应用。
  • 固废审计流程与方法：从计划、数据收集、审计分析到输出报告、改善跟进的PDCA闭环，以及2024年针对15个园区的专项审计结果。
  • 全生命周期废弃物风险识别与优先级评估：覆盖原材料获取、产品设计、生产制造、流通使用、废弃处置5个阶段共11项风险，以及每项风险的影响路径、业务影响与财务影响分析。
  • 实践案例详述：包括治具超声波清洗替代、阳极线封孔废液沉淀减量、废化学品空桶回收、CNC清洗药剂回用、高COD废液减量（2024年累计减排2.24万吨）等十余个具体案例及经济环境效益数据。
  • 供应商管理目标与进展：关键供应商ESG绩效考评覆盖率、供应商废弃物减量目标，以及2024年推动供应商环境信息披露与整改的量化成果。

本页内容由川海智库整理，用于帮助读者快速了解报告主题、核心观点和主要内容。由于报告量大、人工能力有限，部分观点、数据、统计口径或表述可能存在偏差，具体内容请以完整报告原文为准。

相关报告