企业“十五五”人力资源规划调研报告

报告概述

本报告由中智管理咨询有限公司基于400余家企业问卷调研及深度访谈编制，聚焦企业在“十五五”人力资源规划编制中的战略承接、科学编制、落地实施等核心环节。报告覆盖集团、子企业及不同所有制企业，从流程方法、外部对标、人才规划、专项工程等方面分析现状与痛点，旨在为企业提升人力资源规划的科学性与实效性提供参考。

报告的核心结论

报告回答的关键问题

报告中的代表性数据

以上数据根据报告摘要整理，具体统计口径和数值请以完整报告原文为准。

完整报告包含什么

• 报告详细展示了人力资源规划开展情况，包括86%的企业已编制规划及集团、子企业的差异数据，以及未开展规划的主要原因分析。
• 深入剖析战略承接的三大维度（人力供给、能力支撑、管理机制），并提供基于国企和民企、集团与子公司的对比分析，以及影响承接效果的关键因素。
• 外部对标部分包含对标对象选择（世界一流、行业标杆、精准对标）和对标内容分布，以及企业最缺乏的7类外部数据详细列表。
• 科学编制章节涵盖流程方法掌握程度、目标设定方法（六种方法分布）、人力资源问题诊断深度，以及规划颗粒度和穿透级别的多层次数据。
• 人才规划专项内容包含86%企业开展人才规划，重点关注的人才队伍（年轻干部、科技人才等），以及人才盘点中八大痛点及其占比。
• 落地实施部分展示规划分解情况、推进的六大专项工程（组织优化、激励升级等）、保障举措（绩效考核、激励、协同机制）及回顾调整频率数据。
• 包含两个企业实践访谈案例（A集团），详细介绍了其战略承接、人才引育、AI赋能等方面的亮点做法和机制逻辑。
• 中智咨询方法实践板块系统介绍了战略解码4D模型、一流人才竞争力指标体系、“三位一体”人才盘点方法、科技人才队伍建设、年轻干部人才库建设等工具与方法。
• 附录包含样本说明（406份有效问卷的企业性质、规模、行业分布）以及中智咨询数据调研与市场对标服务介绍，帮助读者了解报告研究基础与后续支持。