本报告是萨摩亚水供应与投资总体规划（2025-2035）的摘要，由萨摩亚水务局（SWA）主导制定，旨在应对人口增长、气候变化和地下水盐碱化等挑战。规划覆盖萨摩亚两大主岛乌波卢和萨瓦伊的城乡及萨瓦伊地区，分析了现有供水系统状况、面临的关键问题，并提出了基础设施投资、数字化转型、机构强化和能力建设等多维度的战略框架。报告为SWA及合作伙伴提供了优先投资方向和资源分配依据，帮助读者理解萨摩亚水行业的中长期发展路径。
报告强调通过升级管道、建设新水处理厂、部署SCADA和智能计量等数字化技术，提升供水系统应对极端天气和干旱的能力。总投资约2.78亿萨摩亚塔拉（约1.02亿美元），涵盖109个项目，重点降低非收益水（NRW）和改善水质。
报告指出，老化基础设施导致大量水损失，高人均用水量（187升/天，2022年）加剧了运营负担。通过管道更换、测漏和智能计量，可显著减少NRW，提高供水可靠性和财务可持续性。
SWA因疫情关税削减面临财政困难，2022-23年盈利能力下降。报告提出五种实施选项，包括延迟投资计划或恢复并适度上调关税，以确保运营和维护成本回收率达到100%。资本投资依赖外部资助。
报告建议采纳先进SCADA系统、智能水表及计算机化维护管理系统，以优化资产管理、减少人工抄表误差并提高营收。数字成熟度评估显示现有系统不足，需分阶段升级并配备技术顾问。
报告识别四大挑战：人口增长和城市扩张导致需求增加，气候变化引发更强风暴和干旱，地下水源盐碱化加剧，以及老旧基础设施引发高非收益水和供水不稳定。这些问题威胁水供应安全与水质。
报告将投资分为六类：重大工程（如流域保护、水处理厂扩建）、小型工程（储水罐、增压泵）、遗留项目、补充钻孔、管道升级和主干输水工程。此外还涵盖数字化、新技术及能力建设，总计109个项目。
数字化通过部署SCADA系统实时监控管网压力、水位和氯含量，利用智能计量实现远程抄表和泄露检测，以及采用计算机化维护管理系统优化维护计划。这些措施可降低非收益水、减少人工成本、提升计费准确性和客户满意度。
报告提出多种选项：恢复疫情前关税水平、延迟投资计划一年至2026年启动，或适度提高关税（从平均ST0.70升至ST0.80）。同时需外部资金支持资本投资，并通过减少非收益水和提升效率增加营收。
2025-2035，涵盖城市、农村、萨瓦伊及主干输水等类别，包括数字化转型和新技术投资。
2022，高人均用水量加剧了供水压力，是报告关注的挑战之一。
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