报告概述
本报告由智联招聘基于2025年调研数据编写，聚焦人机共生时代雇佣关系的新特征。研究对象为职场人及企业，覆盖AI普及对工作方式、组织形态、个体成长和价值观的影响。报告分析了AI使用现状、企业人机协作举措、项目制组织演变、反内卷行动、副业与数字游民趋势，以及职场人对平衡、自主、意义的新诉求。通过问卷数据揭示人机协同进化与价值共创路径，为用人单位、求职者和研究机构提供决策参考。
报告的核心结论
AI已成为职场高频工具，人机协同深化
报告显示78.2%的职场人每周使用AI，较此前大幅提升。AI从效率工具向协作伙伴、决策辅助者演进，64.9%的职场人借助AI独立完成原本需同事协助的工作，人机单元型组织雏形初现。
组织向敏捷共生演进，项目制普及
企业通过AI培训、专职人员、流程优化推动人机协作，18.4%推行跨部门项目制。数字员工入职企业，47.4%承担对外服务职能，超半数已制定管理手册。组织边界动态消融，敏捷性显著提升。
反内卷成为职场共识，个体追求多元发展
近八成职场人因内卷考虑跳槽，31.5%倾向选择健康企业。反内卷行动多元：37.5%自学新技能，28.3%提升数字技能，24.4%开展副业。58.1%愿意成为数字游民，副业收入占主业30%以上者达32.2%。
好工作标准转向平衡、发展、自主与意义
64.1%职场人最看重工作生活平衡，52.1%关注薪酬，42.7%要求成长空间。理想雇主需尊重个人边界（77.8%）、提供学习机会（62.5%）。71%从稳定收入获得意义感，55.4%因成果被认可而获成就感。
报告回答的关键问题
2025年雇佣关系趋势有哪些变化？
报告指出，人机共生成为核心趋势，AI普及率大幅提升，组织向敏捷化演进，反内卷行动升级，职场人对好工作的定义转向平衡、发展、自主与意义。企业通过项目制、数字员工、结果导向考核等适应变革。
企业如何推动人机协作？
企业通过27.6%提供专业培训、18.4%倡导日常使用AI、12.6%将AI技能与薪酬挂钩等举措。数字员工管理逐步规范化，30%企业有完善手册。组织层面推行项目制，18.4%已实施，46.9%职场人认为任务制目标更清晰。
员工如何应对职场内卷？
员工通过自学新技能（37.5%）、提升数字能力（28.3%）、发展副业（24.4%）等方式反内卷。58.1%愿意做数字游民，但担心稳定性（38.7%）和权益保障（32.4%）。79.9%认可结果导向考核，54.5%希望优化薪酬激励。
新时代好工作有哪些标准？
好工作需兼得经济保障与生活边界（64.1%），提供成长空间（42.7%）和尊重氛围（41.7%）。理想雇主应尊重个人时间（77.8%）、提供学习机会（62.5%）、行业领先薪酬（54.1%）。51.7%企业对副业支持或默许。
报告中的代表性数据
职场人每周使用AI的比例
2025年，78.2%的职场人每周至少使用一次AI工具，其中27.8%每周1-2次，18.9%每周3-5次，18.3%每天3次以上，体现AI在职场中的快速普及。
职场人借助AI独立完成工作的比例
2025年，64.9%的职场人表示能够在AI辅助下完成原本需要真人同事协助的工作，显示AI增强了个体的独立工作能力。
职场人愿意成为数字游民的比例
2025年，58.1%的职场人表示愿意做数字游民，其中95后和00后比例超过60%，反映出新一代对灵活工作的向往。
以上数据根据报告摘要整理，具体统计口径和数值请以完整报告原文为准。
完整报告包含什么
- 完整报告包含引言，阐述AI浪潮下雇佣关系的深层重构，以及研究背景与目的。
- 详细展示企业推动人机协作的具体措施数据，包括AI培训、设施升级、管理机制创新等图表。
- 深入分析数字员工入职现状，涵盖职能分布、评价表现及规范管理手册的制定情况。
- 完整呈现人机交互深化数据，如AI使用频率、任务类型分布、情感交流比例及角色认知变化。
- 系统剖析人机互信挑战，包括职场人对AI的信任程度、信息差问题及信任构建方法。
- 全面展示反内卷行动数据，涵盖学习、摸鱼、副业、数字游民意愿及跳槽倾向等维度。
- 包含企业管理变革数据，如强制下班制度、考勤方式、结果导向考核接受度及激励机制优化方向。
- 详细呈现企业文化包容性数据，包括对副业、兴趣发展、容错氛围及领导反馈的态度。
- 完整展示新时代好工作标准调研，含择业因素、理想雇主特质、AI培训需求及工作自主感变化。
- 包含结语与版权声明，总结人机共生核心价值，并注明报告版权归智联招聘所有。
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