报告概述
本报告由汤森路透研究所发布，基于对225名全球贸易专业人士的调查，聚焦2025年关税冲击下企业贸易部门的战略转型。报告分析了关税波动如何推动贸易部门从成本中心向战略商业伙伴转变，探讨了供应链韧性、监管合规、技术采纳等关键议题，并提供了应对当前贸易环境的策略建议。报告覆盖美国、欧盟、英国、拉丁美洲及亚太地区的企业，为贸易管理者理解行业变革、把握战略机遇提供参考。
报告的核心结论
贸易部门正在经历前所未有的战略提升
报告显示，40%的贸易专业人士表示其在高管层的影响力增加，43%认为对采购决策的影响力增强，37%更频繁参与高管决策。贸易部门正从后台成本中心转变为企业战略规划的关键参与者，这一趋势预计将在未来12个月持续扩大。
技术采纳与探索出现爆发式增长
40%的受访企业正在探索AI或区块链等新兴技术，而2024年这一比例仅为6%。数据分析和自动化工具已在供应链管理、企业资源规划等领域广泛部署。技术投资重点包括供应链可视化、安全与预测分析。
关税波动成为全球贸易最重大的单一挑战
72%的受访者认为美国关税波动是最具影响力的监管变化，远高于出口管制（54%）和碳边境调节机制（53%）。关税不仅推高成本，还深刻重塑供应链结构、采购策略和竞争格局，且76%的人认为这将是长期趋势而非短期工具。
供应链与监管合规是首要战略优先级
68%的贸易专业人士将供应链管理列为未来12个月的首要战略重点，是2024年的近两倍（35%）。监管合规紧随其后（33%），显示企业正优先构建系统韧性以应对关税引发的连锁反应。
企业更倾向于吸收关税成本而非转嫁客户
39%的受访者表示其企业正在或考虑吸收关税成本，这一比例是2024年（13%）的三倍。这反映出竞争压力限制了成本转嫁能力，促使企业寻求运营效率提升和战略性供应链调整。
报告回答的关键问题
关税波动如何影响企业贸易部门的角色？
关税波动促使贸易部门战略地位显著提升。报告显示，43%的贸易专业人士获得更多预算用于招聘，38%获得更多技术预算，37%更频繁参与高管决策。贸易部门正从执行合规的后台角色，转变为解读政策、预测风险、参与战略规划的核心部门。
企业如何应对关税带来的供应链挑战？
企业主要采取改变采购模式（65%）、重新谈判供应商合同（57%）、近岸外包或回流制造（51%）等策略。同时，39%的企业考虑吸收成本而非提价。此外，技术工具如供应链数据分析、可视化管理正成为应对波动的重要支撑。
AI和区块链在贸易领域的应用现状如何？
40%的受访企业正在探索AI或区块链技术，较2024年的6%大幅增长。目前最广泛应用的是贸易/供应链数据分析（58%），其次是企业资源规划（56%）和供应链管理（55%）。不过，仅7%的企业使用软件跟踪关税变化，技术应用仍有较大扩展空间。
未来12个月贸易部门的预算和资源会如何变化？
大多数贸易专业人士预期更多资源投入：65%预计技术预算增加，53%预计培训与发展预算增加，52%预计人员编制增加。同时，61%预期对采购决策的影响力增强，56%预期被更认可为战略伙伴，显示部门资源与地位将持续上升。
报告中的代表性数据
认为美国关税波动最具影响力的受访者比例
2025年，受访贸易专业人士中，72%将美国关税波动列为最具影响力的监管/海关变化，显著高于2024年的41%。
正在探索AI或区块链技术的企业比例
2025年，2025年有40%的受访企业表示正在探索AI或区块链等新兴技术，而2024年仅为6%，增幅近七倍。
可能吸收关税成本的企业比例
2025年，39%的受访者表示其企业正在或考虑吸收关税成本，而非转嫁给客户，2024年该比例仅为13%。
以上数据根据报告摘要整理，具体统计口径和数值请以完整报告原文为准。
完整报告包含什么
- 报告详述了贸易部门战略提升的驱动因素与具体表现，包括预算增加、高管参与度提升及跨部门协作数据。
- 提供了美国关税波动及其他监管变化的详细分析，如出口管制、碳边境调节机制、企业透明度法案等的影响。
- 包含供应链管理与监管合规两大战略优先级的深入解读，以及与其他挑战（如ESG、国际冲突）的对比。
- 展示了技术采纳的完整数据，包括AI/区块链探索率、各类技术工具使用率，以及技术投资优先级的分布图。
- 列出了企业采用的多种关税缓解策略，如改变采购模式、近岸外包、成本吸收等，并附有历年对比数据。
- 提供了面向贸易专业人士的具体建议，包括如何利用高层影响力、建立跨部门贸易风险委员会、实施长期变革等。
- 介绍了调查方法论，包括样本量（225人）、行业分布、企业规模及区域覆盖等背景信息。
- 包含汤森路透研究所的观点和专家评论，帮助读者理解数据背后的行业趋势。
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