报告概述
本报告为科力普集团发布的第二份ESG白皮书，系统展示了2025年度在环境保护、社会责任及公司治理方面的承诺与实践。报告覆盖产品与责任、气候与环境、价值链共赢、员工与社区、治理与诚信五大主题，全面呈现了科力普集团作为B2B政企数字化采购标杆企业的可持续发展战略、数智化赋能成果以及绿色低碳运营实践。读者可通过本报告了解科力普集团在绿色采购、低碳物流、供应链管理、信息安全、员工发展及社会公益等领域的系统举措与年度进展。
报告的核心结论
绿色认证采购占比显著提升，绿色产品体系初步建成。
截至2025年末，科力普集团具有绿色环保相关认证的供应商占比达43.57%，商城拥有绿色认证产品近1,500款。公司通过推行绿色认证采购、上线低碳办公系列产品等举措，构建了多维度绿色产品目录，为政企客户提供可持续采购解决方案，助力实现低碳采购目标。
数智化转型全面提速，实现从电子化向数智化的跨越。
2025年，科力普集团全面完成云化与容器化升级，构建前中后一体化平台与机器人流程自动化系统，依托超4.1万条智能规则引擎实现全流程自动化。同时，智慧物流体系实现WMS、WCS、TMS等多系统高效协同，仓储作业自动化与物流调度智能化水平显著提升。
温室气体减排目标明确，新能源车辆推广成效显著。
科力普集团设定了到2030年单位营收范围一和范围二温室气体排放较2023年下降5%的目标。截至2025年末，已投入使用新能源货运车17辆，占自有配送车辆总数的22%，新能源车辆行驶成本较燃油车减少约50%，每年可减少碳排放135吨。
ESG因素深度融入供应链管理，供应商ESG筛选标准落地。
公司从劳动用工合规性、环境保护能力、健康安全管理等领域对供应商进行ESG准入筛选，优先选择已取得ISO 9001、ISO 14001等认证的供应商。2025年与重点供应商围绕零碳纸、可降解包装等绿色产品开展深度交流，推动产业链上下游构建责任共担、协同发展的合作格局。
全链路合规与廉洁文化体系不断完善，实现全员反腐培训。
科力普集团建立了由业务部门、风险管理部门、审计部门组成的三道防线风险管理体系，内控体系运行平稳有效。2025年全体董事、管理层及普通员工均已完成反贪污培训，覆盖率100%。公司未发生不正当竞争相关违规事件，并通过多渠道举报机制和廉洁宣贯活动持续营造透明诚信的商业环境。
报告回答的关键问题
科力普集团的ESG战略包括哪些支柱？
晨光集团的可持续发展战略围绕可持续产品、应对气候变化、可持续供应链、赋能员工和社区四大支柱展开。科力普集团作为晨光控股子公司，承担与自身运营相关的具体项目执行落地工作，通过构建多维度绿色产品体系、推进节能减排、优化供应链管理及开展社会公益，推动可持续发展目标达成。
科力普集团在绿色采购方面取得了哪些进展？
截至2025年末，科力普集团具有绿色环保相关认证的供应商占比达43.57%，商城上架绿色认证产品近1,500款。公司推行绿色认证采购，认证类型涵盖中国环境标志产品、FSC、PEFC等多种标准，并上线低碳办公系列产品，每款产品均完成全生命周期碳足迹计算。此外，公司荣获2025上海低碳供应链标杆企业案例，并通过绿色供应链管理体系认证（最高等级五星级）。
科力普集团如何应对气候变化风险？
科力普集团将气候因素纳入公司治理与关键业务决策，系统识别物理风险、转型风险及机遇，并制定针对性应对措施。例如，针对极端天气导致的物流中断风险，公司通过TMS智能物流系统调整配送路线，采用分段配送模式；针对慢性风险，公司采取节能减排措施，逐步推广新能源车辆，并推行绿色办公。公司还设定了到2030年单位营收温室气体排放较2023年下降5%的量化目标。
科力普集团在信息安全与隐私保护方面采取了哪些措施？
科力普集团严格遵守《个人信息保护法》《网络安全法》等法律法规，并已通过ISO/IEC 27001信息安全管理体系认证和ISO/IEC 27701隐私信息管理体系认证。公司构建了以合规管理为基础、技术防护为支撑的“三不两可”安全体系，依托阿里云安全中心实现云上资产全生命周期安全管理，每月开展信息安全攻防演练和故障应急演练，并定期组织员工培训以提升安全意识。
科力普集团在促进多元平等与员工发展方面有哪些实践？
科力普集团坚持“任人唯贤、德才兼备”的用人方针，禁止任何形式的歧视，对骚扰和暴力实行零容忍。截至2025年末，女性员工占比51.8%，公司配备母婴室、提供女性福利假期。在员工发展方面，公司实行管理与专业“双通道”职业发展体系，2025年员工培训覆盖率达100%，人均受训时长21.7小时，并建成311人的内训师队伍。
报告中的代表性数据
温室气体排放总量（范围一及范围二）
2025年，2025年科力普集团直接（范围一）和间接（范围二）温室气体排放总量为1,581吨二氧化碳当量，核算遵循ISO 14064-1等标准。
具有绿色环保相关认证的供应商占比
截至2025年末，科力普集团推行绿色认证采购，截至2025年末供应商中拥有绿色环保相关认证的比例达到43.57%。
新能源货运车数量及占比
截至2025年末，截至2025年末，科力普集团已投入使用新能源货运车17辆，占自有配送车辆总数的22%。
以上数据根据报告摘要整理，具体统计口径和数值请以完整报告原文为准。
完整报告包含什么
- 详细的ESG战略框架与管理机制：报告系统阐述了科力普集团在晨光可持续发展战略下的四大支柱（可持续产品、应对气候变化、可持续供应链、赋能员工和社区）的具体落地举措与治理架构，包括董事会与ESG工作组的职责分工。
- 全面的气候风险与机遇分析：报告识别了物理风险（如极端天气、海平面上升）、转型风险（政策、市场、声誉）及资源效率、产品服务等机遇，并针对每项风险提出了详细的应对措施，附有气候风险管理流程和应急演练案例。
- 完整的温室气体排放绩效数据：报告提供了2023-2025年范围一、范围二及范围三（员工通勤、差旅）的温室气体排放数据，并披露了减排目标（到2030年单位营收排放下降5%）及核算标准。
- 绿色产品与可持续消费推广案例：包括晨光Eco+Office低碳办公系列产品、携可持续绿色采购方案参加行业活动等案例，展示如何通过线上线下渠道向客户推广绿色消费理念。
- 数智化采购平台与智慧物流体系建设：详细介绍了公司云计算架构、智能规则引擎、RPA系统、AGV机器人、TMS配送系统等技术应用，以及仓储自动化、物流调度智能化、交付可视化等具体成效。
- 供应链ESG管理实践：包括供应商准入ESG筛选标准、年度评级与淘汰机制、与重点供应商的绿色产品交流案例（零碳纸、可降解包装等），以及供应商签订廉洁合规协议的要求。
- 信息安全与隐私保护体系：涵盖ISO 27001/27701认证、等保三级、云安全防护体系、每月攻防演练、员工培训等，并披露了“三不两可”安全原则。
- 员工发展与社会公益项目：包括双通道职业发展、培训体系、员工福利活动、植树节公益、一个鸡蛋的暴走、乡村美育公益行、世界孤独症日活动等，附有具体参与数据和捐赠金额。
- 商业道德与合规治理：详细说明反贿赂、反腐败、反舞弊管理制度，三道防线风险管理体系，内控评价流程，举报渠道及举报人保护机制，以及2025年廉洁宣贯活动（35场、覆盖超1,000人）和反腐培训覆盖率100%。
- ESG绩效数据表：提供2023-2025年治理、环境、社会三个维度的完整量化绩效，包括能源消耗、温室气体排放、包装材料、水资源、员工结构、培训、工伤、客户满意度、供应商总数、慈善捐赠等指标，数据按年份对比呈现。
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