报告概述

HR Monitor 2026是McKinsey发布的一份综合性基准调查报告,聚焦欧洲、美国和中国的人力资源与劳动力趋势。报告基于约1,300名HR专业人士和5,500名员工的调查数据,覆盖多个行业,旨在帮助HR领导者对标同行、评估进展并确定关键行动领域。报告探讨了战略劳动力规划、人才招聘、员工发展、员工体验与留任,以及HR运营模式在AI时代的变革,并提出了五项优先变革方向。

报告的核心结论

劳动力规划需从短期运营转向战略能力规划

当前仅11%的组织进行长期战略劳动力规划,多数聚焦12个月内的头寸规划。随着AI重塑任务结构,组织需采用基于任务和能力的规划方法,以应对技能需求变化,避免低估转型规模。

人才市场趋于稳定,雇主仍占主导地位

录用接受率上升至59%,招聘成功率升至50%,但招聘周期依然较长(中位数70天)。雇主需优化招聘流程效率,利用AI加速筛选和候选人沟通,以在竞争激烈的细分市场中锁定顶尖人才。

员工发展和绩效管理实践仍然零散

24%的员工过去一年未参加培训,58%的员工每年仅收到一到两次正式反馈。HR专业人士高估了培训参与度和员工对发展机会的重视程度。企业需将绩效管理与技能发展紧密结合。

经济不确定性使员工流动性下降,薪酬成为首要留任因素

自愿离职率降至4%,薪酬福利连续第二年成为留任首要驱动因素(52%)。工作生活平衡和职业安全感紧随其后。雇主需加强薪酬透明度和可持续工作负载模型以提升员工体验。

AI在HR中采用缓慢,但潜力巨大

仅28%的HR流程已部署运营级AI方案,多数仍处于试点阶段。HR专业人士对自动化潜力的预期从30%以上降至20%。要释放AI价值,HR需重塑运营模式,构建统一数据基础,加速从实验到规模化部署。

报告回答的关键问题

AI如何改变HR的运营模式?

AI正推动HR从传统的Ulrich三支柱模型向敏捷、技术驱动的模式演进。报告显示,34%的组织已采用至少部分敏捷HR模型,但全面转型仍属例外。AI可自动化大量事务性工作,使HR团队专注于战略价值创造,但碎片化的技术栈和有限的能力建设限制了规模化。

员工最看重哪些留任因素?

薪酬福利(52%)、工作生活平衡(46%)、职业安全感(45%)是员工留任的三大驱动因素,且跨代际一致。HR专业人士往往高估培训机会的重要性,低估同事关系的作用。在经济不确定环境下,公平的薪酬和灵活的工作模式成为关键。

企业如何提升招聘效率?

报告指出,缩短招聘周期是提升招聘成功率的关键。领先组织将招聘时间从平均70天缩短至49天。通过AI辅助简历筛选、候选人沟通及流程自动化,企业可在不增加行政负担的前提下提高速度和候选人体验。此外,建立主动人才管道和结构化评估流程亦能增强竞争力。

未来几年哪些技能最重要?

HR专业人士认为,解决问题的能力(44%)、创造力、数据分析和AI技能是未来最重要的技能。数字素养从2025年的第20位跃升至第6位,而软件开发等专项技术技能重要性下降。这表明,引导、解释和应用AI输出的能力正在成为关键竞争力。

报告中的代表性数据

4%

自愿离职率(2025年)

2025年,全球自愿离职率为4%,欧洲为3.7%,较上一年下降2个百分点,表明员工流动性下降。

59%

录用接受率

2025年,全球平均录用接受率从2024年的56%升至59%,其中法国最高(71%),波兰最低(46%)。

24%

未参加培训的员工比例

过去12个月,近四分之一的员工报告过去一年未参加任何培训,荷兰和德国比例最高(均为35%)。

以上数据根据报告摘要整理,具体统计口径和数值请以完整报告原文为准。

完整报告包含什么

  • 战略劳动力规划:详细分析如何从运营性规划转向基于任务和能力的长期规划,包含不同行业的技能差距数据及规划最佳实践。
  • 人才招聘:涵盖录用接受率、招聘成功率、招聘周期等关键指标的国家和行业对比,以及AI在招聘中的应用案例和法规考量。
  • 员工发展:绩效管理与反馈频率的实证数据,培训参与度的HR与员工认知差距,以及AI技能发展的地区差异。
  • 员工体验与留任:员工满意度、缺勤率、远程办公趋势及远程政策满意度,代际差异分析,以及薪酬、工作生活平衡等留任因素的详细驱动因子。
  • HR运营模式:传统Ulrich模型与敏捷、技术驱动模式的比较,共享服务中心现状,AI在HR流程中的采用率及地区差异。
  • AI应用洞察:AI对HR任务的自动化潜力评估,生成式AI和Agentic AI的当前使用水平、认知差距及规模化路径。
  • 研究方法与样本描述:调查覆盖的10个国家、行业分布、受访者年龄和职能构成,以及数据统计方法和局限性说明。

本页内容由川海智库整理,用于帮助读者快速了解报告主题、核心观点和主要内容。由于报告量大、人工能力有限,部分观点、数据、统计口径或表述可能存在偏差,具体内容请以完整报告原文为准。

相关报告