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报告概述

本报告是中国航空器材集团有限公司发布的2023年度社会责任报告。报告覆盖2023年1月1日至12月31日，依据国务院国资委《关于中央企业履行社会责任的指导意见》、全球报告倡议组织GRI《可持续发展报告指南》（G4）等标准编写。报告主要披露公司在经济、安全、环境、员工及企业公民等方面的社会责任履行情况，内容包括服务国家战略、坚持创新驱动、优化产业布局、对外开放合作、安全环保、员工发展、党建引领、助力乡村振兴和开展慈善公益等。通过阅读报告，可全面了解中国航材2023年度在社会责任领域的实践与成果。

报告的核心结论

从商贸服务型向科技服务型转型，创新驱动发展。

报告显示，中国航材坚定科技创新战略定力，2023年研发投入强度由0.76%增长至1.31%，科技型企业利润占比由18%增长至27.32%。新增发明专利6个、实用新型专利8个、著作权15个，加速向战略性新兴产业推进，增强核心竞争力。

服务国家战略，保障国产民机供应链安全。

2023年4月，在国家主席习近平与法国总统马克龙见证下，中国航材与空客签署飞机批量采购协议，服务国家外交外贸。同时，以航材共享平台为ARJ21提供消耗件保障，获C919 APU独家代理权，助力国产民机顺畅运行，展现央企责任担当。

积极履行社会责任，助力乡村振兴成效显著。

2023年，中国航材直接投入帮扶资金580万元，较上年增长5.45%。创新“央企帮扶+投资平台+产业项目+农户”模式，建成白水苹果产业标准化示范园700亩；连续八年开展“救急难”工作，培训基层干部、乡村振兴带头人和专业技术人才，超额完成年度计划。

保持安全生产无事故，绿色低碳发展扎实落地。

2023年，中国航材实现全年安全生产无事故，建立定期与日常检查相结合的安全检查机制，开展重大事故隐患专项排查整治。编制《碳达峰行动方案》，签署300亩造林协议，推动绿色低碳和高质量发展。

报告回答的关键问题

中国航空器材集团2023年在科技创新方面有哪些成果？

2023年，中国航材研发投入强度由0.76%增至1.31%，科技型企业利润占比由18%升至27.32%。新增发明专利6项、实用新型专利8项、著作权15项。基于鸿蒙系统的电子飞行包实现操作系统国产化，空地互联项目首架验证飞行成功，7家所属企业获高新技术企业认证。

中国航空器材集团如何助力乡村振兴？

中国航材定点帮扶陕西省白水县，2023年直接投入帮扶资金580万元，创新“央企帮扶+投资平台+产业项目+农户”模式，建成700亩苹果标准化示范园。同时开展“救急难”救助、法律援助、教育帮扶等，培训基层干部127%、乡村振兴带头人130%、专业技术人才150%，持续巩固脱贫成果。

中国航材2023年在安全环保方面做了哪些工作？

2023年，中国航材实现全年安全生产无事故，建立定期检查和日常检查相结合的安全检查机制，开展“重大事故隐患专项排查整治2023行动”和“安全管理强化年行动”。编制《碳达峰行动方案》，组织义务植树，签署300亩造林协议，推动绿色低碳发展。

中国航材如何通过党建引领公司治理？

中国航材党委坚决贯彻党中央部署，形成“1+3+N”制度体系，党的领导融入决策、执行、监督各环节。2023年开展主题教育，调研发现323项问题、采纳131条建议，出台64条规章制度。加强党风廉政建设和内部审计，审计资产占比92.36%，实现境外公司和金融子企业审计全覆盖。

报告中的代表性数据

1.31%

研发投入强度

2023年，2023年研发投入强度由“十三五”末的0.76%增长至1.31%，体现公司向科技服务型转型的投入力度。

580万元

直接投入帮扶资金

2023年，2023年全年直接投入帮扶资金580万元，较上一年增长5.45%，用于定点帮扶陕西省白水县乡村振兴。

6个发明专利、8个实用新型专利、15个著作权

新增专利及著作权数量

2023年，2023年新增发明专利6个、实用新型专利8个、著作权15个，创新领域进一步拓宽，向战略性新兴产业推进。

以上数据根据报告摘要整理，具体统计口径和数值请以完整报告原文为准。

完整报告包含什么

  • 公司治理体系与‘1+3+N’制度：详细介绍了以公司章程为基础，党委会、董事会、总经理办公会议事规则为依托的制度体系，以及‘三重一大’决策机制和董事会下设五个专门委员会的工作情况。
  • 服务国家战略与飞机批量采购：包括2023年4月与空客签署批量采购协议、国产民机保障体系建设、航材供应链保供稳供的具体措施和成效。
  • 科技创新项目与成果：涵盖电子飞行包（EFB）、空地互联项目、智慧机场互联互通产品等科技项目进展，以及‘双百’‘科改’专项工程的示范作用。
  • 安全环保管理体系：包含安全生产检查机制、重大事故隐患排查整治行动、安全培训教育、应急演练、质量管理体系认证和绿色低碳行动方案。
  • 员工发展通道与培训体系：介绍了‘三能’机制改革、干部人才盘点、科技人才评价、分层分类培训（如‘航材大讲堂’）、职工代表大会制度和薪酬改革等内容。
  • 党建与公司治理融合：包含主题教育开展情况、基层党建、党风廉政、内部审计覆盖率和合规风险管理的具体数据。
  • 乡村振兴详细案例：包括白水苹果产业示范园建设、人才培训、古槐村水坝改造（储水量增加300%）、法律援助和教育帮扶等项目的具体实施情况。
  • 慈善公益与志愿服务：展示了‘城乡手拉手’、‘学雷锋’礼让斑马线等志愿服务活动，以及青年交流活动和企业文化建设活动。
  • 展望2024年：提出将围绕增强核心功能、提高核心竞争力，优化布局向战略性新兴产业集中，加快建设世界一流民航综合服务商。

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