报告概述
本报告围绕扩展中的劳动力、全新工作方式、数字转型和加速全球变迁四大驱动力，深入分析2025年全球劳动力市场的十六项关键趋势。研究覆盖Z世代职场表现、千禧世代管理压力、AI应用落地、人才短缺、DEIB发展等议题，旨在帮助雇主在不确定环境中制定有效的人才策略。报告基于全球调研数据，提供趋势解读与职场影响分析，为企业决策者提供前瞻性参考。
报告的核心结论
Z世代员工流动性高，雇主需提供明确发展路径。
调查显示，47%的Z世代员工计划在接下来六个月内自愿离职，高于其他世代。他们最看重升迁机会、实用科技工具和学习技能机会。雇主若能清晰呈现职业发展路径并关心员工福祉，可有效降低流动率。
千禧世代中层主管承受巨大压力，影响组织稳定。
60%的千禧世代已担任管理职，其中53%每天感受中高压力，27%可能在六个月内离职。他们最重视员工福祉、伦理领导和透明度。组织若不能提供足够支持，将面临中坚力量流失风险。
全球人才短缺持续加剧，74%企业面临招聘困难。
尽管经济不确定性存在，74%的企业仍难以找到所需专业人才。AI和自动化并未立即缓解短缺，反而增加对人力监管的需求。超过一半企业认为AI将创造更多岗位，但人才供给不足仍是常态。
AI应用加速但面临技能缺口与成本挑战。
48%的雇主已使用生成式AI工具，另有21%计划一年内采用。主要挑战包括投资成本高、隐私法规限制和AI技能缺口。企业需通过培训计划加速采用，否则可能落后于竞争。
报告回答的关键问题
2025年全球劳动力市场有哪些主要趋势？
报告总结了十六大趋势，覆盖四大驱动力：扩展中的劳动力（如Z世代崛起、性别差距）、全新工作方式（如生产压力、混合办公）、数字转型（如AI应用、技能韧性）、加速全球变迁（如绿色转型、人才短缺）。这些趋势共同塑造未来工作样貌，雇主需针对性调整策略。
如何留住Z世代员工？
Z世代员工流动性高，47%计划半年内离职。雇主应提供明确的职业发展路径、实用的科技工具、学习新技能的机会，并关心员工心理健康。相比其他世代，Z世代更看重升迁机会和雇主对福祉的支持。
企业如何应对持续的人才短缺？
74%企业面临人才短缺，且可能成为常态。企业应扩大人才池，例如利用零工经济、快速组建团队、投资技能提升与再培训，并与全球合作伙伴合作。同时，AI和自动化可辅助人才管理，但需解决技能缺口。
AI对劳动力市场有哪些影响？
48%雇主已采用生成式AI，可提升高技能员工绩效达40%，但也带来成本、隐私、法规和技能缺口等挑战。AI可能导致部分岗位消失，但也创造新机会，超过半数企业认为AI会增加整体人力需求。员工需培养职涯韧性以应对变化。
报告中的代表性数据
Z世代员工六个月内自愿离职比例
2024年，根据ManpowerGroup全球人才晴雨表，Z世代员工最可能在接下来六个月内自愿离职，高于千禧世代的40%。
全球企业面临人才短缺的比例
2025年，来自ManpowerGroup 2025人才短缺研究，表示难以找到所需专业人才的企业比例。
雇主使用生成式AI工具的比例
2024年，根据ManpowerGroup Q3 2024雇佣前景调查，全球近一半雇主正在使用生成式AI工具。
以上数据根据报告摘要整理，具体统计口径和数值请以完整报告原文为准。
完整报告包含什么
- 十六大趋势的深度解读：每个趋势包含关键数据、职场影响分析和雇主行动建议，覆盖扩展中的劳动力、全新工作方式、数字转型和加速全球变迁四大领域。
- 全球劳动力市场关键数据图表：包括不同代际员工态度对比、性别薪资差距、压力水平、AI采用率等可视化数据，辅助理解趋势。
- 全球化调研方法论：介绍数据来源、调查样本范围和时间，增强报告可信度。
- 企业案例与最佳实践：如微软、沃尔玛等企业的创新做法，展示如何应对人才挑战。
- 技能转型与再培训方案：针对绿色转型、AI应用等，提供技能提升路径和合作伙伴建议。
- 地缘政治对劳动力市场的影响分析：包括冲突对供应链、人才流动的具体冲击。
- DEIB策略演进分析：讨论多元、公平、包容与归属在实际中的挑战与机遇。
- 未来工作模式展望：如零工经济、快速组队、虚拟空间等新型工作方式的详细探讨。
本页内容由川海智库整理，用于帮助读者快速了解报告主题、核心观点和主要内容。由于报告量大、人工能力有限，部分观点、数据、统计口径或表述可能存在偏差，具体内容请以完整报告原文为准。
