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报告概述

本报告系统介绍了日立集团在中国2024财年（2024年4月至2025年3月）的可持续发展实践。研究对象为日立在华86家合并报表子公司，覆盖环境、社会、治理三大领域。在环境方面，围绕日立环境革新2050，阐述脱碳、循环经济、自然向好的目标与行动；社会维度展现人才培养、供应链管理、社会公益等举措；治理部分涵盖合规、风险管理、信息安全与知识产权保护。报告参照GRI标准编制，首次全面呈现全球可持续发展战略PLEDGES在中国的落地路径，为利益相关方了解日立在华可持续经营提供全景视角。

报告的核心结论

日立发布全新可持续发展战略框架PLEDGES，将可持续发展置于经营核心。

PLEDGES由七大支柱构成：Planet（地球）、Leadership（领导力）、Empowerment（赋能）、Diverse perspectives（多元视角）、Governance（治理）、Engagement（参与）、Sustainability for all（全员可持续）。该框架明确了2027年度关键KPI，如事业所GHG排放量削减75%，员工敬业度评分80分等，并将部分指标与管理层薪酬挂钩，确保战略执行力。

日立承诺2030年实现事业所碳中和，2050年全价值链净零排放。

以2019年为基准年，2030年目标包括工厂/办公室碳中和、价值链GHG排放原单位削减52%、废弃物零填埋、用水量减少10%。2024年度中国区多项指标超额完成，如CO2总量削减率达81%（目标50%），塑料废弃物利用率98%（目标85%），用水量原单位改善43%（目标24%）。

中国日立集团2024年度环境绩效显著，多项指标超额完成行动计划。

在2024环境行动计划终期，CO2总量削减率81%（目标50%），塑料废弃物有效利用率98%（目标85%），用水量原单位改善率43%（目标24%），化学物质大气排放量原单位改善率29%（目标8%）。新增2家国家绿色工厂，累计11家。

日立将可持续发展指标与管理层薪酬挂钩，强化战略执行。

自2023年度起，可持续发展目标在短期激励中占比20%，中期激励中额外授予股票。2025年度起，PLEDGES部分KPI正式纳入薪酬评估，包括GHG减排、员工成长思维模式、敬业度、事故率和可持续采购伙伴数量等，体现战略刚性与责任传导。

报告回答的关键问题

日立在中国有哪些可持续发展举措？

日立在中国围绕环境、社会、治理三大领域系统性推进。环境方面，推行光伏发电、节能技改、产品碳足迹认证、废弃物循环利用；社会方面，构建包容性职场、强化供应链可持续采购、开展金秋助学和安全乘梯等公益项目；治理方面，完善合规体系、实施内部控制、加强信息安全和知识产权保护。2024年，中国区新增2家国家绿色工厂，累计11家。

什么是PLEDGES战略？

PLEDGES是日立集团于2025年发布的全新可持续发展战略框架，由Planet（地球）、Leadership（领导力）、Empowerment（赋能）、Diverse perspectives（多元视角）、Governance（治理）、Engagement（参与）、Sustainability for all（全员可持续）七大支柱组成。每个支柱都设有2027年度量化目标，如事业所GHG减排75%、员工敬业度80分、总事故率低于0.1等，旨在将可持续发展融入业务核心，加速价值创造。

日立如何实现碳中和目标？

日立设定2030年事业所碳中和、2050年全价值链净零排放目标。主要路径包括：部署分布式光伏（如南京日立产机1.99MW、日立电梯成都1.99MW），提升绿电比例（日立能源中国2022年实现运营用电100%非化石能源），实施节能技改（如日立电梯智能吹气控制年节电4.35万度），推动产品碳足迹认证（5款电梯获ISO 14067认证），以及利用内部碳定价机制激励减排。

日立在中国绿色制造方面取得了哪些成果？

截至2024年度，日立在中国累计有11家工厂获评国家绿色工厂，新增北京日立能源电力系统有限公司和大同日立能源牵引变压器有限公司。日立电梯多个工厂获地方政府“无废工厂”称号，并获“粤港清洁生产优越伙伴”等认可。2024年，日立电梯通过重构包装体系减少木材消耗8235吨，降低包装与物流成本2319万元。

日立如何保障供应链的可持续性？

日立制定《日立集团可持续采购指南》，要求合作伙伴遵守劳工、环境、伦理等标准。采用EcoVadis平台评估供应商，2024年138家供应商接受评估，40家接受现场审查。累计1207家采购合作伙伴参加日立（中国）可持续采购说明会。对95%的受审供应商启动整改或能力建设，推动供应链整体可持续发展水平提升。

报告中的代表性数据

81%

CO2总量削减率（与2010年度相比）

2024年度，日立集团在中国地区工厂/办公室的CO2排放总量较2010年度削减81%，超过年度目标50%。

98%

塑料废弃物有效利用率

2024年度，中国日立集团制造型事业所的塑料废弃物有效利用率达98%，年度目标为85%。

1.42亿吨/年

GHG减排贡献量（三年平均值）

2024年度（2022-2024三年平均），日立集团通过产品与服务为客户带来的温室气体减排贡献量，三年平均值为1.42亿吨/年，超过目标1亿吨/年。

以上数据根据报告摘要整理，具体统计口径和数值请以完整报告原文为准。

完整报告包含什么

  • 中国总代表致辞与我们的故事：阐述日立创业理念、发展历程及经营计划Inspire 2027，展现企业使命与可持续发展轨迹。
  • 日立在中国业务概览：介绍日立在华86家子公司、三大事业领域（数字系统与服务、能源、轨道交通、产业互联），以及营业收入和员工规模。
  • PLEDGES战略详细解读：七大支柱的理想姿态、2027年度具体KPI（如GHG减排75%、员工成长思维评分70分等）、制定流程及与IRO领域的关联。
  • 环境行动计划与绩效：脱碳、循环经济、自然向好三大方向下的2024年度实绩及2027环境行动计划指标，包含各工厂的节能技改、光伏项目、产品碳足迹认证等案例。
  • 社会维度专题：人才培养体系（44门课程、NBA项目）、多元包容活动、职业健康与安全管理、负责任采购的评估与监察机制（EcoVadis、WCA现场审核）、社会贡献活动（金秋助学累计335万元、安全乘梯3,300余场）。
  • 治理维度专题：合规培训（线上覆盖100%员工、合规意识调查评分79.8分）、内部控制评价、BCP体系、信息安全（零信任产品、HSOC监控、反钓鱼培训10万人次）、知识产权保护（17场培训、查处假货709件）。
  • 代表性案例与绿色工厂名单：新增2家国家绿色工厂详情、日立电梯包装优化（减木8235吨）、日立能源光伏储能项目等，以及11家国家绿色工厂和绿色供应链企业清单。
  • 气候相关财务信息披露（TCFD）：治理、战略、风险管理、指标与目标四部分，包含1.5℃和4℃场景下铁路、电网、数字服务、工业设备业务的风险机遇分析。
  • 报告索引与GRI对照：按GRI Standards列出各章节对应披露项，便于读者快速定位，同时附有外部专家点评。

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