报告概述
本报告是德赛西威主动向利益相关方披露其2025年度可持续发展管理情况和绩效的年度报告。报告围绕“安全可靠、成长共赢、绿色环保”三大可持续发展目标，系统展示了公司在应对气候变化、能源管理、员工发展、供应链管理、科技创新、数字化转型等领域的战略、实践与成果。报告参考了深交所可持续发展报告指引、GRI标准等编制，旨在帮助读者全面了解公司在ESG方面的努力与进展。
报告的核心结论
德赛西威提出2030年运营碳中和目标并持续推进
报告显示，公司自2021年启动碳中和规划，明确2030年应用100%绿色电力、实现运营碳中和，2050年实现全价值链碳中和。通过建设分布式光伏、采购绿证、节能技改等举措，2025年绿色能源占总能耗比例已达41%，惠南、仲恺基地能源费率较2022年下降17%。
项目管理已成为德赛西威的核心竞争力
公司构建了全球化项目管理架构，2025年运行产品级项目超1000个，荣获PMI（中国）年度项目大奖和PRINCE2企业最佳实践奖。项目管理委员会推动流程标准化与AI工具应用，有效支撑战略落地与资源配置。
数字化转型与AI赋能显著提升运营效率
公司以‘数字化+AI’为主题，在研发、生产、运营等领域落地多个AI应用场景，如智能客服年收益预估188万元，智能助手年收益261万元，智能会议纪要年收益269万元。通过数据治理累计节省人工成本68.72万元。
供应链韧性建设有效应对地缘政治与芯片供应风险
面对2025年地缘政治及芯片供应风险，公司快速制定替代方案，整体风险可控。这得益于长期构建的稳定合作关系与供应链备份切换能力。同时推动绿色供应链建设，19家供应商完成绿电项目，17家完成能源体系认证。
员工敬业度连续四年提升，人才发展体系完善
2025年公司雇员敬业度达89.4%，连续4年提升。公司成立学习发展中心，2025年培训支出1330万元，人均培训时长超45小时。通过双通道发展体系、内部讲师团队（290人）等机制，支持员工成长。
报告回答的关键问题
德赛西威在碳中和方面设定了哪些目标？
报告指出，德赛西威提出2030年实现运营碳中和（应用100%绿色电力），2050年实现全价值链碳中和。2025年绿色能源占总能耗41%，累计光伏装机4.9MW，并开展供应链低碳培训，推动供应商参与绿电和能源体系认证。
德赛西威如何通过AI提升运营效率？
公司聚焦研发数字化升级与业务智能化落地，应用智能客服、智能助手、智能会议纪要等AI工具，年收益合计超700万元。同时打造数据治理价值体系，打通跨领域信息集成，为AI模型提供高质量数据支撑。
德赛西威在项目管理方面有哪些实践与荣誉？
公司成立项目管理委员会，确立‘让项目管理成为组织核心竞争力’的愿景。2025年管理超1000个产品级项目，采用PLC流程与敏捷开发融合，获得PMI（中国）年度项目大奖和PRINCE2企业最佳实践奖。
德赛西威的员工培训与发展体系是怎样的？
公司2018年成立德赛西威学习发展中心，构建覆盖管理、专业技术和通用能力的培养体系。2025年新增课程278门，培训覆盖66324人次，培训支出1330万元。员工可通过MTP双通道发展体系实现职业晋升，敬业度达89.4%。
德赛西威如何保障供应链的可持续性？
公司制定《供应商社会责任管理程序》，要求供应商签署社会责任承诺书，100%签署。2025年对161家供应商开展ESG审核，未发现重大负面风险。推动绿色供应链建设，19家供应商完成绿电项目，17家完成能源体系认证，并开展负责任矿产管理。
报告中的代表性数据
研发投入金额
2025年，占营业收入比例8.1%，研发团队5063人，占总人数42.4%。
新增申请专利数
2025年，其中发明专利421项，发明专利申请占比87%。累计专利申请超4100件。
员工敬业度
2025年，连续四年提升，较上年提升4.3个百分点。
以上数据根据报告摘要整理，具体统计口径和数值请以完整报告原文为准。
完整报告包含什么
- 完整ESG数据绩效表：涵盖近三年温室气体排放、能源使用、水资源利用、废弃物、员工雇佣、培训、安全等详细量化数据及附注。
- 对标索引表：与深交所可持续发展报告指引、GRI标准等对标，便于投资者和评级机构查阅。
- 体系证书：包含ISO 9001、IATF 16949、ISO 14001、ISO 45001、ISO 50001、ISO 27001、ISO 37301、GB/T 29490等认证信息。
- 独立鉴证声明：由通标标准技术服务有限公司（SGS）对报告进行第三方独立鉴证，增强报告可信度。
- 气候变化风险与机遇分析：详细识别物理风险与转型风险，并分析财务影响、价值链影响及应对措施。
- 数字化转型与AI赋能专篇：深入介绍AI在研发、生产、运营、数据治理等场景的具体应用案例和收益。
- 项目管理专篇：展示项目管理体系框架、流程、能力建设及获奖案例。
- 供应商管理详细流程：从准入ESG评估、审核到绿色供应链推进的完整方法论和绩效数据。
- 员工培养与发展体系全景图：包括培训课程体系、讲师团队、双通道发展路径等详细内容。
- 客户关系管理与满意度评价方法：介绍全周期客户满意度调查设计、投诉管理机制及2025年得分。
本页内容由川海智库整理，用于帮助读者快速了解报告主题、核心观点和主要内容。由于报告量大、人工能力有限，部分观点、数据、统计口径或表述可能存在偏差，具体内容请以完整报告原文为准。
